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用友U9 cloud系统实现降本提效-智能制造领军企业【中电鹏程】案例分享

发布日期: 2023-06-29 浏览次数:498

    中电鹏程智能装备有限公司成立于2020年,是由中国电子旗下的中电互联与深科技合资组建的公司。作为中国电子EMS(电子制造服务)与半导体产业关键装备与成套系统产业化研制功能型总部,中电鹏程专注于半导体、EMS等核心工业制造领域。公司以"智能装备+工业互联网"技术为产业方向,为客户提供高端智能装备、智能产线升级改造、数字化工厂、智能制造咨询等产品及服务,助力制造企业实现数字化转型。中电鹏程荣获智能制造领军服务厂商、国家级高新技术企业、国家级科技型中小企业、市级专精特新企业等荣誉称号。

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    在当前电子元器件与整机制造行业发展迅速的背景下,中电鹏程认识到整体情况大而不强,技术水平与国际先进厂商相比存在差距,中高端产品自给率有待提升,尤其在半导体方向整体产业链配套失调的问题。因此,中电鹏程积极推动数智化发展,以满足行业的关键需求。


    数智化动因主要包括数字化协同设计、项目全过程管理、项目全成本核算以及高精度智能柔性化生产。中电鹏程希望通过整合整体资源,建立以项目为中心的业务模式,实现采购到付款、销售到收款、生产到成本等环节的一体化管理。同时,公司也致力于整合内部产品资源,实现产品/工艺规范管理与协同,通过标准化数据支撑计划、采购、生产的协同联动。此外,中电鹏程还着眼于项目管理一体化计划体系的建立,以提高计划的准确性,快速响应客户需求。统一的项目化财务核算体系也是公司的关键需求之一,用于项目预算、项目成本管控。此外,中电鹏程还希望实现事业部责任考核和阿米巴制度的落地。


    数智创新价值主要体现在以下几个方面。首先,搭建统一平台,实现全集团数据共享,集成应用CRM、ERP、OA、MES等系统,实现数据标准化。其次,构建项目制造全场景管理体系,包括项目计划体系、严格按项目号采购、按项目归集总成本以及项目现场管理。第三,实现业财一体化,提升财务成本核算效率和事业部考核效率,实现业务数据自动推送到会计平台,同时保证财务凭证可以追溯到原业务单据。最后,提高业务执行效率,解决停机待料问题,提高采购合同审批效率和付款效率,同时提升项目经理的工作效率。

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中电鹏程的客户证言中提到,借助用友U9 cloud的"有形资产",在数字化建设中实现了降本提效。通过数据标准化管理、项目计划体系、质量追溯体系和项目化成本核算等方面的努力,中电鹏程成功实现了CRM、ERP、MES、OA四大系统的集成应用,保证了数据一元性,实现了业务财务一体化。


中电鹏程通过数智化体系建设,实现了数据标准化管理、项目计划体系的建立,支持了业财一体化和项目化成本核算,同时建立了质量追溯体系。通过将CRM、OA、ERP、MES集成成为统一管控平台,中电鹏程提升了企业经营效率,为企业的高速发展打下了坚实基础。


本文来源:用友U9销售服务中心:新司南科技

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