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塑胶五金制造业

用友U9金属加工行业解决方案

发布日期: 2021-12-22 浏览次数:813

金属加工行业管理需求:


Ø 原材料主要是线材、棒料或板材等,用料变化多,复杂的多计量单位管理;

Ø 产品经过锻、车、热处理、磨等工序,公差、尺寸造成成品的种类繁多;

Ø 大量夹具、量具、检具、模具的跟踪管理是难点;

Ø 金属原料价格波动剧烈,造成原材料采购,需要通过期货市场的交易来锁定采购价格;

Ø 产成品因规格繁多,成本费用分摊、精细成本核算难度大。


方案概述:


Ø 多组织生产与物流:实现销售拉动生产的“拉式生产”,能实时掌握市场的销售数据,能及时生产出畅销产品来满足市场需要;多工厂计划协调,统一物料编码,统一库存管理,统筹调配库存。对全程监控已下达的生产计划,并对完工计划做出统计,进行齐套分析和缺料模拟。能对返工作业做有效管控,从而保证最终交货的物料和数量的满足和达成。

Ø 集团采购:建立集团集中采购、分别送货的采购模式,加强集团对采购单价和采购数量的控制,避免各个工厂随意采购,有效控制采购成本。建立全面的采购管理系统,包括采购下单、要货计划、交期管理、供应商管理、价格管理、采购报表分析等功能。

Ø 集团财务管理:通过物料严格按单领料、生产工时考核、实时成本监控等方法加强成本的过程管控,实现跨组织的订单成本分析,自动进行成本核算;步构建集团财务集中管控模式,包括合并报表、全面预算、资金管理、跨组织报销等业务模式;能够完全实现集团级的业务与财务的集成。


关键应用价值


Ø 集团控管、资源整合、精简人员;

Ø 实现了集团信息化无缝集成,提高了企业的效率;

Ø 实现精细化的成本管理、提升了企业市场的竞争力;

Ø 建立起了企业长期发展的平台,为公司的长期快速发展铺平了道路;

Ø 降低库存水准;提升资金周转率;降低短缺件次数;提高按期交货率;

Ø 集中采购,节约采购成本;

Ø 严密的生产过程追踪控制,保证了产品的质量,树立了良好的口碑;

Ø 严密的信用控制,最大限度的减低了坏账发生,有效保证回款;

Ø 快速应变市场变化,系统提供生产、经营所需分析、决策数据。


客户案例

客户名称

经营产品

行业地位

厦门恒耀金属

螺母,焊接螺母。

拥有生产1200多种螺帽的生产能力。产品80%以上销往欧、美、日等国家和地区。

浙江双环传动机械

汽车齿轮、摩托车齿轮、电动工具齿轮、工程机械齿轮

我国齿轮散件生产规模最大、实力最强的齿轮生产企业。

河北中移

移动信号塔

国有企业,属于河北移动的分子公司

江苏常宝钢管

无缝钢管

江苏省最大的生产无缝钢管专业企业、国内无缝钢管自主进出口会员单位之一。

鹏驰五金制品有

紧固件

全球最大12.9级高强度螺丝制造商之一。

中山庆琏金属制品

花园工具

台资企业,全球花园、园艺用五金工具最大制造商之一。

常熟长发铝业

研发和制造液晶面板,太阳能电池和半导体生产所使用的靶材等

年产能达22000吨

长江润发集团

金属导轨、港机

全国民营企业 500 强。

厦门谊和商业道具

陈列道具、商业照明、POP系统和模特衣架

专业品牌连锁商业零售终端配套设施服务商。

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